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中铝山西召开“深化运营转型、促进管理提升”头脑风暴会议

【铝道】5月25日，中铝山西企业召开 深化运营转型、促进管理提升 头脑风暴会议，特邀麦肯锡咨询公司傅源和谭永超两位专家来企业指导运营转型工作。山西铝厂厂长、山西分公氧气表其中fH为上限频率司总经理冷正旭，山西铝厂党委书记郭顺喜，山西分公司副总经理裴卫东、张占明、王天庆，山西铝厂副厂长李安平，山西分公司财务总监张士国，助理级领导及各部室负责人和试点单位负责人，运营转型办公室成员及运营转型骨干参加了会议。

会上，傅源和谭永超两位专家就中铝构建CBS体系的方法、思路和进展及对山西分公司发展的战略意义进行了介绍，分享了中国铝业广西分公司的运营转型工作经验。在互动环节，与会人员围绕 深化运营转型、促进管理提升 这一主题，积极踊跃发言。思想的碰撞，激发出智慧的火花，大家纷纷表示，头脑风暴会议的召开，让大家达成了共识，对深化山西企业运吉林营转型工作方向更加明确，思路更加清晰。

冷正旭对麦肯锡公司两位专家给山西企业运营转型工作的指导表示感谢，指出，两位专家通过大量的走访和调研，掌握了科学的方法，电池连接器积累了丰富业内人士表示的经验，通过对运营转型知识的准确提炼和深入浅出的现场讲解，对于山西企业进一步深化运营转型、促进管理提升意义重电梯空调大。企业运营转型工作相关负责人要积极与麦肯锡专家保持联系，加强咨询与沟通，为深化运营转型、促进管理提升做出更大的贡献。

中铝山西企业从2011年2月22日启动运营转型工作，到目前 压力实验机对使用人员1般都有哪些要求呢为止已历经15个月时间，从较早3个试点单位，到靠前批13家推广单位，运营转型在山西企业持续推广与优化，到今年8月份，将实现全覆盖。